建筑企业施工支付风险因素（建筑施工企业风险管理及防范）
建设工程项目风险的种类有哪些
1、项目建设风险包括以下几个方面：市场风险 市场风险是项目建设过程中最常见的一种风险。这种风险主要来自于市场需求的不确定性和变化性。比如，如果市场需求预测不准确，可能导致项目定位出现偏差，进而影响到项目的销售或运营。
2、按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如，因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。
3、施工组织设计风险：施工组织设计是施工的依据。如果设计不全面、精准，可能导致项目实施受阻，影响工程质量。 人员因素风险：工程参与人员的素质直接影响工程质量。应确保工程人员持证上岗，并注重其文化水平、技术水平、管理能力等方面的素质。
4、设计风险：指工程设计中存在的问题或缺陷，如施工图纸不符合实际情况、结构设计计算错误等。施工风险：指工程施工中出现的问题或困难，如施工过程中发现地基条件不符合要求、材料质量问题等。自然灾害风险：指自然灾害对工程造成的威胁和损害，如地震、台风、洪水等。
5、一般在建设工程项目中存在的风险点主要是技术风险，环境风险，经济风险，合同签订及合同履行风险。比如双方在签订完建设工程合同之后，很多材料设备随着市场因素价格有所变动，这就会带来经济方面的风险。建设工程项目风险点主要有哪些？（一）技术与环境方面的风险 地质地基条件。
建设工程施工合同存在的风险有哪些
1、法律分析：建筑工程施工合同的风险种类：合同条文不完整，不严谨。对一方过于苛刻的要求。承包商对业主的经营状况了解不够。在签订施工合同后，可能出现以各种形式和理由拖欠工程款的情况。违反法律法规签订合同。
2、但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定，导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败，蒙受了较大的经济损失。类似情况在当前合同中并不少见，有的合同中只规定了甲方提供施工场地的时间，但没有规定出具体范围和违约（没有按时提供）的处罚条款。
3、如技术水平风险、员工辞职、组织结构不当、岗位职责不清的风险、管理制度不完善、资源供应不到位、协调不力、现金流困难等方面的风险。
4、主观风险主要包括以下几方面：施工准备不充分。设计变更或图纸供应不及时。因施工组织设计的缺陷影响实际发生的施工费用和工期。分包商管理、技术水平不符合要求。发包人的材料、设备供应不及时。合同存在比较严重的纰漏；转移风险的担保、索赔、保险等相应条款不够完善。
5、建设工程施工合同存在的风险： 建设工程施工合同文本合法性风险 国家工商总局和建设部为规范建筑市场的合同文本制定了《建设工程合同示范文本》，以全面体现承发包双方的责任、权利和风险。但有些发包人为了回避自己的风险在签订合同时，不采用标准的合同文本，而是采用一些自制的、不规范的文本进行签约。
6、加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。那么对施工合同的防范措施有哪些？具体如下：对承包方的资质审查，是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完成慎重对待挂靠。
如何防范建筑施工企业财务风险
优化经营结构，降低企业运行杠杆 杠杆好比一把双刃剑，在发挥财务杠杆效应的同时也为企业带来了财务风险。因此“降杠杆”并不意味着舍弃杠杆，关键在于舍弃短线保利思维、发展精细经营策略。一方面，建筑企业应优化业务结构，提高杠杆应用效率。
建筑施工企业面临的财务管理风险来自多方面，需要根据企业的实际情况采取合理的防范措施，比如做好资金管理、投标管理和财务控制等，从而达到防范财务管理风险发生的目的。但是，为了降低财务管理风险的发生率，还需要加强对审计的重视，通过提高审计环节质量，进一步对财务管理风险进行控制。
因此合理利用现有资源，是实现建筑企业资产经营，防范财务风险的关键。（4）加强成本控制管理。建筑企业应建立有效的内部成本控制管理体系，制定科学的目标利润管理指标，生产过程实行严格的成本核算和监控制度。全面提高安全质量管理。只有搞好安全质量管理，建筑企业才能持续发展，增强实力，加强其抵御风险的能力。
预测项目的施工成本；法务部门要认真研读合同条款，预防合同中的陷阱；财务部门要对业主单位的资金来源及落实情况进行了解，评估企业自身的融资能力，测算财务利息，确定可以接受的最低报价水平。
根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。在市场经济条件下，项目管理班子只有增强风险意识，及时找出影响施工项目财务风险因素，收集相关数据，进一步估计和预测风险发生的概率及后果的价值大小，制定出相应的防范措施，才能降低财务风险，提高企业的经济效益。
首先，在筹资方面，建筑施工企业扩大规模和垫资借款会面临财务风险。由于资金需求巨大，企业往往需要从银行或其他金融机构借款。借款能否顺利获得，以及借款额度、期限是否稳定，都会影响企业的财务状况。此外，金融机构对借款的条件和利率可能发生变化，导致企业资金压力增大，甚至影响企业投资方向和发展规模。
建筑施工项目财务风险的控制与防范?
1、在应用杠杆模式经营时，企业需充分考量负债筹资可能引发的财务风险。
2、保证金的返还、分包工程款的支付与建设单位工程款的支付同步，分解资金压力，转移财务风险。项目施工过程存在的财务风险 不能制定先进经济的施工方案，则可能造成施工工期延长、所需机具增加、施工质量下降，投入的成本费用相应增大。
3、建筑施工企业面临的财务管理风险来自多方面，需要根据企业的实际情况采取合理的防范措施，比如做好资金管理、投标管理和财务控制等，从而达到防范财务管理风险发生的目的。但是，为了降低财务管理风险的发生率，还需要加强对审计的重视，通过提高审计环节质量，进一步对财务管理风险进行控制。
4、由于这种责任制完全在企业内部进行，与工程分包之间有着密切联系，但也有着细微的区别，所有的风险最终都得企业来承担，如果不能及时发现并控制其中所存在的财务风险，就有可能使企业陷入困境，尤其是在全球经济不景气的情况下，积极防范和准确应对财务风险显得尤为重要。
【基于建筑行业特征的财务风险影响因素的选择研究】财务风险影响...
能够反映企业在管理和运用经济资源方面效率的便是营运能力，建筑行业激烈的竞争容易导致企业盲目投资，造成在启动项目时所购置的大量设备完工后被闲置，影响了企业固定资产周转。且目前很多建筑企业进行主营业务外的项目投资，增加了企业的财务风险。所以要认真进行考虑企业的固定资产与流动资产夫人周转。
问题一：影响企业财务风险的因素有哪些？ 由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的，因此，影响企业财务风险的因素也是多种多样的，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。
内部财务监控机制不健全内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。
外部风险：- 经营风险：这种风险内生于企业的经营活动，主要表现为企业税前利润的不确定性。- 金融市场风险：企业如果依赖负债经营，将受到金融市场变动的影响。例如，借款时的利率取决于金融市场的资金供需状况，而市场的波动，如利率或汇率的变动，都会增加企业的筹资风险。
企业并购所涉及的风险可以划分为产业风险、市场风险、信息风险、法律风险、政策风险、人事风险、文化风险和财务风险等多个层面，这些风险最终均会通过财务指标体现出来。财务风险是这些风险的综合体现，也是企业并购风险的终极表现形式。
其中，筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，企业筹集资金给财务成果带来的不确定性；投资风险指企业投入一定资金后，因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。
建筑施工中易出现的结算纠纷及防范对策?
但是，如果结算纠纷已经肇起，则施工方因第32款的限制可能会导致一些（或全部）变更不能使合同价款有所增加，而建设方因无此款的限制，则随时可要求因变更导致的已增加了的合同价款减少到原合同价款的水平。这显然于施工方不利。
在工程建设中，发生争议是不可避免的，现大都采用和解、协调、仲裁、诉讼等四种方式来解决纠纷：和解这是解决争议的最佳方式，争议方通过磋商对工程造价有争议的部分进行沟通，相互谅解，达成共识，这样既能解决争议，防止损失扩大，又有利于双方的友好合作。
加项价格最易生争议 有些家装公司在前期与客户接触过程中，会通过较低的价格吸引消费者，而多数消费者对家装工艺不是很了解，仅单纯以公司报价来评价家装公司的价格水平，却忽视了核查整体设计和家装项目。
包含两种情形：一种是由于合同双方在签署工程施工合同中对于工程施工内容未进行明确的表述而导致结算时，双方因对工程量发生争议而导致的工程结算纠纷。
发布时间: 2024-10-22