建筑施工企业发展战略（建筑施工企业发展战略研究）
论述建筑企业总体战略及其主要类型
全书共有十章内容，包括：建筑企业战略管理导论、建筑企业战略环境分析、建筑企业内部条件分析、建筑企业竞争优势分析、建筑企业总体战略、建筑企业竞争性战略、 建筑企业市场开拓战略、建筑企业跨国经营战略、建筑企业职能战略、建筑企业战略的实施与控制。
建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。根据相关资料：建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。
我国的建筑企业特别是国有大中型企业，由于它本身内在的原因，尚缺乏市场经济环境所要求的那种生机与活力，缺乏应有的竞争能力[1]，为了促进我国建筑业开展工程总承包健康、有序平稳、有效地开展，需要制定科学的发展战略。笔者认为，我国建筑业大力开展工程总承包的发展战略框架应由1个战略路线、2个战略主题、4项战略措施构成。
在招引人才策略上，要营造求贤若渴的氛围；在使用人才策略上，要构筑知人善任的机制。在使用人才的法则上要做到三点：一要礼贤下士，知人善任，拉近与员工的情感距离；二要避其所短，扬其所长，敢于起用那些有争议、有缺点，但勇于改革的开拓型人才；三要心底无私，任人唯贤，用人以对企业、对社会尽心尽责为尺度。
混合所有制经济是国有建筑企业发展方向?
1、十六届三中全会为国有企业改革指出了方向，第一次提出“大力发展混合所有制”，“使股份制成为公有制的主要实现形式”。这样的提法，使我们可以更明确国有建筑企业发展混合所有制企业的改革方向，通过切实可行的措施，实现建筑行业的大发展。发展混合所有制企业是国有资本有进有退的体现。
2、主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业混合所有制改革，要按照市场化、国际化要求，以增强国有经济活力、放大国有资本功能、实现国有资产保值增值为主要目标。
3、十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出，混合所有制经济是我国基本经济制度的重要实现形式，发展混合所有制是当前深化国企改革的基本方向。为持续稳健推进国有企业的混合所有制改革，我们必须对当前发展混合所有制经济的重要意义有一个充分认知。
4、不是，有一些片面。党的十八届三中全会《决定》明确提出，国有资本、集体资本、非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式，允许更多国有经济和其他所有制经济发展成为混合所有制经济。
5、法律分析：国有控股的混合所有制企业可能是国企，也可能不是国企，主要看国家出资或控股的比例。一般情况下，国有资产持有的产权或股权比例超过50%的即为国有企业。
6、混合所有制改革并非简单的公司组织形式变革，而是经济体制深层次的结构调整。 混合所有制经济是当前经济体制改革的顶层设计，它重新定义了我国的所有制结构，提高了非公有制经济在国民经济中的地位和作用。
如何写好企业发展战略计划书文件?
1、企业发展规划是对企业战略的规划，常见的商业管理课程均将“企业发展规划”作为一项重要内容包括在内。企业发展规划主要作用是如何更好的发展企业。战略与计划的关系：企业发展战略是企业发展计划的路线和原则、灵魂与纲领。企业发展战略指导企业发展计划，企业发展计划落实企业发展战略。
2、在大多数情况下，能够承担这种推荐任务的可以是律师、会计师或其它网络成员，因为创业投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。
3、更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。
4、更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。 正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。
如何实现“建筑产业现代化”
通过采用物联网、传感器和人工智能技术，可以实现建筑设备和节能系统的智能化控制与管理。 研发新型建筑材料，例如高性能混凝土、高强度低合金钢材、先进保温材料等，以增强建筑的安全性、耐久性和能效。
建筑产业现代化的目标是提升建筑产品质量，提高生产效率，延长使用寿命，降低成本和能耗。这通过实现建筑设计定型化、标准化，施工部件化、集约化、装配化，以及应用信息技术来实现。 建筑产业现代化的主要技术路径包括预制混凝土装配化施工、钢结构装配化施工和木结构装配化施工。
. 实现建筑产业现代化还要实现两个转变。一是要实现由粗放型的管理向精细化管理的转变。二是要实现由传统行业向高科技和资讯化转变。在现代化的施工过程中，建筑施工企业要勇于创新，勇于改革。要创新经营模式，运用现代化的施工手段。
应用物联网技术、传感器技术、人工智能技术等，实现建筑设备、节能系统等的智能化控制和管理。开发新型建筑材料，如高性能混凝土、高强度钢材、新型保温材料等，提高建筑的安全性、耐久性和节能性。
建筑产业现代化主要有三种大的技术路径：预制混凝土装配化施工、钢结构装配化施工、木结构装配化施工。美国、欧洲、日本装配化建筑占比在60%以上，而我国这一占比仅个位数，存在较大的发展空间。建筑工人的成本上升和社会对环保的重视，也在倒逼我国加快建筑产业现代化的发展。
建筑产业现代化：迈向协同与高效 建筑产业现代化是社会经济成熟后的产物，它以大都市为核心，整合产业链上下游，通过社会化大生产管理模式，实现了设计、生产、施工的无缝协作。这一转型不仅局限于住宅建设，还包括公共设施的改进，且针对各类建筑类型，采用的产业化技术路径各有其灵活性和创新性。
如何抓住战略机遇期发展好建筑装饰行业
1、科学技术是生产力最重要的表现，一个行业的技术水平决定了行业状态，因此推动建筑装饰行业产业化必须要以技术革新为基础。当前，建筑装饰行业的主导技术已经由现场整合各种原材料转变为现场整合半成品或成品，即工厂加工、现场组装式施工工艺。
2、十三五期间，中国建筑装饰行业除了遵循党中央的领导、行业和市场的监督与指引外，还必须根据自身特点和发展目标，制定相关发展运营计划，积极挖掘市场需求、不断开拓新渠道、建立全新的企业发展理念、大胆引进社会资本、持续加强和深化专业技能等。
3、家居全渠道营销来临。营销模式将从产品、服务全面向数字化、移动互联网化转移，多品牌整合运营。当然，大数据营销是地板企业也不可避免的一大方向，互联网时代的魅力也在于此。
4、我国建筑装饰行业面临时工加入WTO的机遇和挑战，将引起行业内的巨大变化，归结起来有以下几个方面。 （1）国际化、多元化的发展趋势。 随着我国市场与国际接轨，建筑装饰市场的各方都呈现了国际化、多元化的变化趋势，这是我国加入WTO后必然结果，在行业内的表现有4个方面： 首先是工程业主的国际化和多元化。
建筑行业中,如何应对市场环境,实现业务可持续发展
1、对于工业类的建筑企业而言，建设EPC能力是企业可持续发展战略的重要环节；开展BT、BOT模式业务将大大提升企业用资产的经营来带动业务的经营的能力。相比其他行业的投资者，建筑企业从事BT、BOT具有天然的行业优势，当然，投资分析能力是建筑企业需要努力提升的环节。第六，有资源有能力的企业可以考虑业务转型。
2、综上所述，建筑公司的发展方向和经营思路应紧跟行业趋势和市场需求，注重技术创新和品质管理，积极拓展业务领域并寻求合作与联盟，以实现可持续发展和市场竞争力的提升。
3、建筑过程中要注重环保和可持续发展，首先，选材要挑环保的！别再用那些伤害地球的材料了，得选可再生的，回收再利用的。其次，采用节能设计和高效设备可以减少能源的消耗。比如，在建筑设计中，我们可以优化隔热、采光和通风系统，以减少对暖气、照明和空调的依赖。最后，得管好建筑垃圾。
4、加强行业间的协同作战，是壮大自身力量的一个简便易行的方法，这就要求中国的建筑企业首先有一个行业的组织，在行业协会的统一组织下，制定适应社会发展的公平的规则，以适应公平竞争的大环境，应对外来的压力和挑战。在对外承接项目和索赔等企业行为发生时，行业协会的支持也将起到举足轻重的作用。
发布时间: 2024-11-05