建筑施工类企业信贷调研（建筑工程贷款调查报告）
施工企业资金管理问题及强化对策?
1、受到同行的业务竞争，施工企业要想获得更多的业务就必须要为业主垫付较多的资金，资金被大量的占用，特别容易出现资金短缺的状况；受我国货币政策调整的影响，施工企业从金融机构借款规模不断减小，从银行等金融机构获得借款也越发的困难，使得施工企业资金短缺成为必然。 ***三***资金预算管理不完善。
2、因此，企业在经营活动中应采用科学方法，整改或重组企业的资金构成，对企业资金进行合理配置，让闲置状态的资金流动起来，解决企业资金的困难。
3、资金是建筑施工项目运作的营养剂，资金的充足性与流动性是促进项目顺利进行的重要保证。建筑施工项目资金管理的风险控制，需要良好的财务管理团队进行有效的资金管理工作。
4、公路施工企业资金存在的问题 1资金监管较薄弱 公路施工企业总部只是一个管理单位，工程项目大多数是以成立项目部的方式运行。总部派出项目管理人员，由项目经理进行负责管理。项目上资金大部分由项目部进行合理审批后付款。
5、建筑企业必须从实践出发认真解决问题，推出切实可行的对策措施。造成建筑施工企业资金困难的原因 （一）与宏观调控政策相背，盲目上项目 改革开放以来，我国经济发展速度加快，固定资产投资规模增大，国家采取了压缩基建投资规模、收紧银根的货币政策。
6、现笔者结合工作实际，以国有建筑企业集团通过结算中心实施资金集中管理为例，对资金集中的利弊进行分析并提出一些解决对策。
建筑企业资金困境成因分析及解决对策?
作为企业本身来说，要解决资金困境的问题，主要应立足于企业内部加强资金管理，重要的是建立与市场经济相适应的资金管理模式。这一管理模式要遵循“以收定支，以支促收，合理有效”的资金管理原则，在统一筹集和配置资金的动态平衡中，处理好日常经营资金投入与远期发展资金投入的平衡关系。
资金集中管理的优势（一）盘活沉淀资金，提高资金使用效率实践证明，规模较大的国有建筑企业集团由总部统一筹集、分配、使用和管理资金，有利于强化成员企业的资金管理意识，盘活沉淀资金，提高资金的使用效率。
私营建筑企业有更加密集的劳动力资源，因此这样的企业想要在现代市场中谋求发展就一定要不断提升其综合素质。一方面，强化科技力量，以科学的方式对企业发展与管理进行规划，不断缩减工期，降低工程成本，提升质量。另一方面，加大人才的培养，利用高科技、现代化发展人才，尤其是能创新、善管理的人才。
现简要介绍建筑施工项目的资金管理情况，分析建筑施工项目资金管理存在的风险，明确提出资金管理风险的应对措施，建筑施工企业对资金管理中存在的风险进行有效控制，对建筑企业未来的发展具有巨大裨益。
受市场经济的影响，建筑业市场竞争也越发白热化，施工企业内部资金管理存在的问题严重阻碍施工企业的持续健康发展。下面跟着我一起来探讨。 施工企业资金管理问题 ***一***施工企业资金运动监管力度不足。施工专案的广泛性、分散性和长期性等特点使得专案资金使用的决定因素也不尽相同。
建筑施工总包合同可以贷款吗
1、可以。建筑施工总包合同只要具有对外承包工程经营权，具备对外承包工程专业技术资质和实力的企业均可向银行提出申请贷款，因此是可以贷款的。施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程。建筑施工总包合同可以贷款吗 可以。
2、法律主观：工程合同抵押能贷款吗工程合同抵押是可以贷款的，但是需要符合贷款的条件。建设工程抵押是指房屋建设工程权利人在房屋建设期间将在建的房屋及土地使用权全部或部分设定抵押。
3、放款：银行或贷款公司会出分析报告，告知借款人审批结果，再签订合同，等待贷款发放就可以。想要了解更多关于贷款的相关信息，推荐咨询摩尔龙。摩尔龙不仅有三大承诺：严禁员工私收诚意金；客户无需缴纳违约金；标准服务绝不加收一分钱。
4、建筑分公司签订总包合同肯定是属于有效的，但前提也是要有总公司的授权才可以进行这么做，而且只有总公司才会有对外承担民事责任的权利，在这份合同中只要合法就可以受到保护。
5、为防范开发商挪用贷款，银行下发的开发贷款，都是直接打入与开发商发生直接业务关系的单位。付给土建施工的工程款，进入总包单位；买电梯的合同款，就打给电梯供应商。贷款的发放，银行有一套监管机制。个人房贷不会下发给购房人，而是直接打给卖方，同样的原理。
建筑企业信用查询方法有哪些?
1、全国建筑市场监管公共服务平台，通常被称为“四库一平台”，是查询建筑企业和从业人员资质信息的重要网站。国家企业信用信息公示系统也可用于查询企业相关信息，可作为查询渠道之一。市场上存在许多受欢迎的第三方招标信息平台，部分平台除了提供招标和项目信息搜索服务外，还具备查询企业和人员的功能。
2、查询建筑企业资质可以通过以下几种方式进行： 在国家企业信用信息公示系统查询，输入企业名称或统一社会信用代码进行查询。 在建筑监管一体化平台查询，输入企业名称或注册号进行查询。 在各省的住房和城乡建设厅官网查询，根据企业所在省份，进入相应的官网进行查询。
3、方法一：使用官方查询系统 - 访问建筑市场监管信息服务平台。- 输入建筑企业名称或统一社会信用代码。- 选择企业所在省份。- 点击查询按钮。- 在查询结果页面，查看企业的资质等级和其他相关信息。方法二：使用第三方平台查询 - 访问第三方招投标平台。- 输入建筑企业名称进行筛选。
4、建筑工程企业信用分查询有3个步骤，下面是详细介绍：登录全国企业信用信息公示系统网站进行查询。在登录官方网站之后，可以选择，所要查询的企业登记所在地，之后就可以进入国家企业信用信息系统在所在地的页面。
5、建管处或者是城建局，如果企业存在不良信息一般在这上面是可以进行查询的，但也有查询不到的信息，还需要寻找其他途径。鲁班建业通，建筑行业信息收集平台，很多查询不到的信息都可以在这上面查询。
谈谈建筑施工项目资金管理风险及对策
1、此外，在项目投标阶段很多项目需要缴纳各种保证金，保证金并不是一笔小额的资金，无形之中增加了建筑施工项目资金的现金流风险。建筑施工项目基于项目特性，受地域性的影响较强，建筑施工项目在投标阶段，由于自身对标的物和业主方的了解、考核不够，加之保证金的支出，给投标之后的资金运营埋下了资金管理风险的伏笔。
2、工程施工项目立项阶段存在的风险（1）业主风险工程项目的顺利实施自始至终离不开施工企业与业主的紧密合作，有的业主实力较弱，相应地工程项目的风险也就加大；有的业主虽然有一定实力，但信誉较差，与这样的业主合作风险控制就更加重要；有的业主利用虚假工程信息虚假发包，招摇撞骗，骗取保证金。
3、法律分析：应对措施： 投标前，加强标的分析和客户测评；中标时，提高合同管理水平；施工时，加强资金的内部控制能力；结算时，完善客户信息管理；提高企业财务管理水平，营造信息共享平台。
4、【关键词】建筑施工企业；项目资金管理；风险；对策 引言 随着全球一体化发展进程的不断加快，我国社会经济的蓬勃发展，基础设施建设方面的投资逐渐加大，这为我国扩大社会生产规模、推动科学技术进步、增强综合国力等方面提供了源源不断的动力。
5、为此建议采取以下对策： 统筹资金预算；年初局根据新上项目和施工生产的需要，统一编制资金预算计划，指导和调节日常的资金管理工作。在资金预算编制的过程中，要坚持全局性、系统性的原则，机关管理预算与项目预算相结合的原则，编制的预算既能保证机关管理层正常经营的开支，又能满足现场施工生产的需要。
施工企业资金管理问题及措施论文
资金是企业生产运营的血液，是维持企业正常经营的根本，很多企业意识到资金管理是很有必要的，但是它们并没有从思想观念上意识到资金管理的重要性。
我国施工企业财务管理主要存在财务管理制度不完善、会计基础薄弱、资金管理不规范等问题。对此，可以通过进一步建立健全施工企业财务管理制度、增强施工企业财务基础与合理配置财务管理人员、合理规范企业资金管理制度的方式来促使施工企业财务管理制度的进一步完善，进而帮助施工企业获得良好的市场竞争力。
建筑施工企业在对现场进行管理的过程当中，没有把文明施工放在相应的位置上，现场管理者只是在会议方面加以强调，并且始终处于被动应对检查的状态，没有及时的将工作真正的落实。建筑工程企业对于成本核算方面的意识比较薄弱，核算成本的步骤比较简单，在成本核算当中存在这步骤简单以及成本资金分配等问题。
发布时间: 2024-11-09