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建筑施工企业清欠报表（施工企业清收清欠）

建筑公司出纳年终工作总结

1、就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁；另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

2、努力钻研业务知识；极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强工作能力作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。 要恪守良好的职业道德。出纳每天和金钱打交道，稍有不慎就会造成意想不到的损失。

3、工作以来，我始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作态度，事无巨细，都以高度的责任感去对待。比如，在报账的时候，我都会对每笔钱算两遍、再点两遍。同时，每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点，每月末做好银行对帐工作，做好月结，做好和会计账的对帐工作，努力做到不出差错。

4、年度出纳工作总结篇1 20xx年，我在局领导和科室负责人的领导及同事们的帮助下，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准严要求，按时保质保量完成了领导交给的各项工作任务，自身的政治素质、业务水平和综合能力进一步得到提高。

5、出纳的年度工作总结3 20xx年已近接近尾声，回顾过去一段时间的工作，具体的可分为几方面的内容： 日常工作： 严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。 及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

根治欠薪工作方案5篇

关于根治拖欠农民工资的整治方案和措施如下：坚持标本兼治、综合治理，着力规范企业劳动用工管理和工资支付行为，建立健全工资支付保障制度，依法惩处拖欠工资的违法行为，完善源头预防、动态监管、失信惩戒相结合的制度保障体系，构建我镇预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制。

制度建设与制度保障，源头上根治农民工欠薪问题 相较于行政力量下的短期权益维护保障，毫无疑问，制度层面的相关建设更能长久、根源的解决农民工工资拖欠问题。如广泛推广应用工程担保制度，从市场准入、工程款与工资支付保障等方面，有效防范、避免农民工工资拖欠问题的发生。

一）加强组织领导，强化工作保障。我区解决企业工资拖欠联席会议第一时间安排部署了根治欠薪专项行动，结合我区实际制定了有针对性的专项行动工作方案，明确任务，突出重点确保专项行动取得实效。各相关部门按照各自职能职责，实施“三查两清零”，确保政府工程项目无欠薪，防止欠薪隐患累积到年底。

如何做好农民工欠薪维稳工作加强管理工作 一是加大欠薪监察力度。组织开展全区“清欠”行动，开展拉网式欠薪排查。

施工企业如何清欠

施工企业应加强内部管理，预防工程款拖欠。企业需完善合同管理制度，确保施工质量与工期符合要求。在承接工程时，应严格筛选业主，避免与信誉不佳的业主合作。对于已发生的拖欠款项，企业应成立专门清欠小组，制定清欠计划，并确保责任到人。

施工企业要加强管理并做好防欠清欠工作。施工企业要预防拖欠工程款发生，加强企业管理，特别要加强对施工合同、施工质量、工期的管理。要调整经营结构，将承包工程的重点放在有实力、信誉比较好的业主和项目上。

致函清欠：施工方可以文件的形式，向外省、外市的建设主管部门致函，请求协助解决该地区政府及建设单位拖欠我方的工程款问题。 督办清欠：积极向省市清欠办发出行政督办申请，督促建设单位及时还款。

一）施工企业要加强管理并做好防欠清欠工作 施工企业要预防拖欠工程款发生，加强企业管理，特别要加强对施工合同、施工质量、工期的管理。要调整经营结构，将承包工程的重点放在有实力、信誉比较好的业主和项目上。

施工企业要加强管理并做好防欠清欠工作施工企业要预防拖欠工程款发生，加强企业管理，特别要加强对施工合同、施工质量、工期的管理。要调整经营结构，将承包工程的重点放在有实力、信誉比较好的业主和项目上。

做好清欠工作的要求有哪些

首先，要进一步落实地方政府工作责任。按期解决历史拖欠、防止产生新欠和建立长效机制，这三项工作由省级政府全面负责。地方各级政府要继续把清欠工作纳入重要议事日程，主要领导要经常过问，分管领导要抓好抓实。要继续加强部门协调配合。

各单位清欠工作要实行行政主要领导负责制，清欠工作首先要从领导干部清起，无论涉及到什么人都要跟踪清偿，对于近三年已核销的应收款项也不能轻意放弃追款的责任。领导干部不动，清欠工作就会不力，领导干部自身不硬，就不能做好说服教育工作，就无法打开清欠工作新局面。

调查、评估欠款风险，收集欠款人资产情况，准备清欠案件证据和材料。上门催收逾期欠款。监控逾期欠款运行情况。负责跟踪销售合同的收款情况。督促、检查应收货款的回笼。按月完成公司规定的清欠任务。负责销售欠款纠纷办理及外出清欠。负责合同审查及风险条款修改、归档。

结合清欠工作实际，公司将制定二00九年度《清欠管理办法》、《清欠目标责任书》，明确两级清欠单位兼专职清欠员的职责，为任务指标的完成，保证清欠工作的落实，让每个清欠人员身上有压力，要实行“四定”工作原则，即定人员，定指标，定任务，定奖惩。

施工企业清欠工程款途径及相关法律问题谈?

网上清欠：抓住国家清理拖欠工程款的有利时机，利用网络优势，对无市场前景并以拒签还款计划及已胜诉未执行和已起诉尚未判决的债权项目进行上网清欠，可在“建设部中国建设工程信息网”申报债权项目，这样会能信息反馈。浙江省建设厅也有相应网站服务于广大施工单位清欠工作。

施工企业应加强内部管理，预防工程款拖欠。企业需完善合同管理制度，确保施工质量与工期符合要求。在承接工程时，应严格筛选业主，避免与信誉不佳的业主合作。对于已发生的拖欠款项，企业应成立专门清欠小组，制定清欠计划，并确保责任到人。

如果拖欠款涉及人工费用的，承包人可利用各地清欠工程款的政策和氛围，借助相关政府部门的力量督促发包人及时还款。

物业管理费清欠率做预算时如何计算?

1、清欠率=本年收往年欠费/往年欠费x100%。根据往年的清欠率测算本年，制订预算。预算方法 定期预算：每年度的预期总费用是按月、按要素成本的活动优势分摊在全年中的。

2、物业费清欠率不是越高越好，清欠率=本年收往年欠费/往年欠费x100%。根据往年的清欠率测算本年，制订预算。