建筑施工企业全面预算（建筑施工企业全面预算管理办法）
施工图预算的基本步骤
单价法编制施工图预算：（1）搜集各种编制依据资料。包括施工图纸、施工组织设计或施工方案、现行建筑安装工程预算定额、取费标准等。（2）熟悉施工图纸和定额。（3）计算工程量。工程量的计算在整个预算过程中是最重要、最繁琐的环节，不仅影响预算编制的及时性，更重要的是影响预算造价的准确性。
准备资料，熟悉施工图纸准备施工图纸、施工组织设计、施工方案、现行建筑安装定额、取费标准、统一工程量计算规则和地区材料预算价格等各种资料。在此基础上详细了解施工图纸，全面分析工程各分部分项工程，充分了解施工组织设计和施工方案，注意影响费用的关键因素。
目前施工图预算和工程量清单的编制主要是围绕工程招投标进行的，工程发标后按照惯例，建设单位一般在三天以内要组织有关方面对图纸进行答凝，因此，预算（或清单）编制人员在此阶段应抓紧时间看图，对图纸中存在的问题作好记录整理。在看图过程中不要急于计算，避免盲目计算后又有所变化造成来回调整。
施工图预算计价反映的是工程定额编制期的社会平均成本价格。
般土建工程施工图预算编制方法与步骤 单价法 收集、熟悉施工图预算的基础数据；计算整理工程量；计算并汇总直接费；工料分析并汇总工料总用量；计算各项费用并汇总工程造价；编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、设计变更、索赔等，暂估的确认；复核、装订、签章审批。
建筑项目成本控制预算与管理?
1、项目预算的编制与审核，对于项目合理投资与成本控制意义重大，对项目经济效益的实现有着决定性影响。对项目预算的审核流程、标准、结果则影响项目预算的功能发挥。 建筑项目预算管理对项目造价管理的重要性 项目预算编制与审核，是项目预算管理与造价管理的重要立足点。
2、材料费的控制 首先要以预算价格来控制地方材料的采购成本，至于材料消耗数量的控制，则应通过”限额领料单”去落实。由于材料市场价格变动频繁，往往会发生预算价格与市场价格严重背离而使采购成本失去控制的情况。因此，项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动，并积累系统翔实的市场信息。
3、对项目进行完善科学的设计工作，能将工程造价降低十分之一左右，所以在设计阶段对工程的总体投资情况需要有明确的了解。在对设计工作进行造价管理和控制时，可以从经济、合同、管理、技术等多个角度切入研究，随时调整投资方案。
4、中标后开工前的成本控制与管理 造价管理人员要编制目标责任成本。目标责任成本按中标预算扣除间接费、总包管理费、税金、节约率等得出项目预算成本。现在习惯做法为：（94直接费-差价）*节约折扣+措施费=项目预算成本。
施工企业全面预算管理的作用有哪些
通过预算管理可以激励并约束各部门增收节支，提高管理的主动性、积极性和创造性。进而提高管理水平和经济效益，增强企业整体实力和竞争力。 有利于加强企业资金管理 由于施工企业的特点，资金分散，管理难度大。施工企业投标、履约都需缴纳相当数额的保证金，有些项目还会出现垫资。
此外，全面预算管理也是施工企业的一个重要管理工具，可以用来有效地控制日常经济活动。施工企业在每个项目竣工后，可将工作成果与预算做对比，分析优势所在并为制定下一步的发展目标提供依据；也可发现自身的不足并予以改进，有利于施工企业的自我完善。
三）全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险作用 全面预算的本质是企业内部管理控制的一项工具，即预算本身不是最终目标，而是为实现企业目标所采用的管理与控制手段，该手段可以有效控制企业风险。
全面预算管理通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。
第一，有利于企业提高资源利用效率，实现长期规划。全面预算是对企业各种经营活动的量化，是对企业战略目标的具体规划。
建筑工程预算问题及成本控制?
1、一旦这种情况出现，就会影响后续预算工作和预算步骤的实施，导致很多需要预先考虑的问题没有充分考虑，不利于后续施工，同时还会增加施工成本，导致预算超支，影响工程进度。
2、建筑工程项目成本控制存在的问题1建筑成本控制缺乏事前和事中控制我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制，会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算，实质上是一种事后控制。
3、成本预算控制：（一）成本控制要以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格“定额管理”是保证降低成本最有效的控制手段。（二）工程项目部全过程的控制，包括材料成本、人工成本、机械使用成本、其他直接费成本及现场管理费成本。
4、建筑工程的预算和成本控制从根本意义上来说，它是属于理论上的。建筑工程的预算和成本控制是要靠实际的施工管理来实现的。然而，由于，一般的建筑施工周期都比较长，建筑企业做好工程造价和成本预算后，由于时间的问题，很多施工材料可能都会有价格上调的现象。
建筑工程预算中的六种形式和内容?
工程结算 工程结算是指承包方按照合同约定，向建设单位办理己完工程价款的清算文件。竣工决算 建设工程竣工决算是由建设单位编制的反映建设项目实际造价文件和投资效果的文件，是竣工验收报告的重要组成部分，是基本建设项目经济效果的全面反映，是核定新增固定资产价值，办理其交付使用的依据。
由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。
预算书封面 预算书的封面形式一般都是由编制单位自行设计。它以简单明了的形式显示出整个预算的精华内容。具体型式没有统一规定，但显示内容应包括工程名称和建筑面积；工程造价和单位造价；建设单位和施工单位；审核者和编制者；审核时间和编制时间几点。预算编制说明 编制说明是预算文件的一个补充说明书。
清单预算和定额预算是两种报价形势。步骤很复杂，简单说点定额是由直接工程费、间接费、利润、税金组成，这些数据的合计为直接费，再以直接费（或其中的人工费）为基数计算各项费用、利润、税金，汇总为单位工程造价。
以下中达咨询带来关于建筑工程如何做预算的两种方法，具体内容供以参考。（1）单价法用单价法编制施工图预算青岛装饰，就是根据地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的人工费。材料费和机械使用费三者费用之和。
预算也叫施工图预算，发生在施工图设计阶段；预算需要具备施工图纸，汇总项目的人、机、料的预算，确定建安工程造价；编制预算关键是计算工程量、准确套用预算定额和取费标准。
发布时间: 2024-07-09