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中小型建筑施工企业的困境（中小建筑企业生存现状）

建筑业企业如何规避经营风险

1、合理利用这些现有资源，是实现建筑企业资产经营，防范财务风险的关键。建筑企业应定期进行大规模的清产核资工作，准确掌握现有存量资产的真实状况，了解各种资产的变现性能和变现价值。

2、二是多视角识别合规风险。建筑企业应该根据梳理出来的合规风险清单，定期（一般一个季度或半年）通过业务部门、法务合规部门、监督审计部门三道防线开展合规风险识别，可以按照企业管理职能横向进行梳理，也可以按照企业管理层级纵向进行梳理。将一定时期内需要关注的合规风险加以识别，尤其要识别重大风险。

3、作为建筑业法律服务专业律师的必备教材，《建设工程法律服务操作实务》不仅指导建筑企业如何运用法律武器来规避风险，创造经济效益，也指导律师如何通过法律服务帮助当事人实现同样的目标。

4、在进行工程建设时要加强对资金的管理。建筑企业在发展时，贷款、垫资和拖欠工程款这些问题时有发生，不可避免，同时这又是企业经营管理中的极大风险，会造成很多的企业资金短缺或者产生财务风险。

5、建筑工程管理因素给建筑企业带来的风险技术与环境方面的风险（1）地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期。（2）水文气象条件。

6、摘要：当前建筑业的转包和挂靠是造成建筑业市场混乱，建筑质量无法保证，建筑企业监管障碍的重要原因。建筑企业如何规避转包和挂靠的风险，对于市场各主体都是一项重要的课题。本文主要分析的就是建筑企业在建设工程中的转包和挂靠现象产生背景、成因、危害和根治对策。

分析我国建筑企业信息化发展中局限与不足?

我国建筑企业信息化发展的局限和不足由于工程项目管理的生产经营特点，如工序复杂、动态性强、资料档案繁多、信息管理难度大等，建筑业应用信息化管理整合企业资源的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要有以下几个方面：国家有关法律相对滞后。

我国建筑企业信息化建设存在局限和不足。首先，相关法律法规滞后，缺乏政策法律环境优化。其次，政府和相关部门对建筑企业信息化管理的认识不足，支持力度不够。再次，社会相关信息化服务机构不健全，服务水平不高。此外，建筑企业未能充分利用互联网，电子商务没有真正开展起来。

在整个工程项目中，个别的部分和领导对信息化的重要性和紧迫性认识不足，没有把信息化放在应有的位置，片面的认为信息化只是IT部门应该做的事情，在一定程度程度上制约了企业的信息化建设。工程管理信息化还存在很多误区 在工程管理信息化中，不少企业将信息化与计算机、局域网等同起来。

信息化是一项跨部门、跨行业的应用，但目前有关法律制度和信息化技术标准规范的制订滞后于信息化发展的需要。各自为政、互不相通，已经造成了大量的资源浪费。一个简单的事实是，尽管设计单位在设计过程中完全采用CAD，但还不得不以图纸的形式提交设计成果。

而实际上，建筑施工企业大部分都缺乏专业的信息化技术人才，特别是更缺乏那些既懂信息技术又懂业务和管理的复合全能型人才。

目前，我国在建筑机器人方面的研究较少，主要集中在高层建筑外墙清洗和建筑施工自动化安装方面，如江西理工大学研发的高楼幕墙清洗机器人、863项目下的室内板材安装机器人等。未来全球技术向工业0迈进，建筑机器人将成为建筑信息化重要组成部分。

民用建筑施工管理现状分析?

民用建筑施工管理现状民用建筑施工的内容大致可以分为七项，分别为：安全管理；成本管理；进度控制；质量控制；合同管理；信息管理；与施工有关的组织与协调。现阶段，随着施工技术设备的不断更新与施工作业人员素质的加强，各种施工现场规章制度的认真落实。

不外乎是设计因素，施工因素，材料因素，地质因素，人为损坏因素，自然影响，环境影响等7大因素。

质量管理与监督管理体系的不完善。民用建筑工程是一项非常复杂的工程，涉及的范围比较广，且工期一般较长，要求也很高，但是如果缺乏有效的质量管理与监督体系就会加重施工负担，加大施工困难。而且如果施工中缺乏严格的标准，就会导致交接过程出现问题，给工程留下极大的安全隐患。

在现在的市场环境下，往往有很多设计公司以低价竞标，为节约设计成本就忽略了对设计人员的培养与要求，从而造成很多低质量的设计项目出现，这些项目往往存在着重大的安全隐患与施工成本的浪费。

民用建筑施工质量管理的对策：民用建筑施工质量检测监理的策划民用建筑施工质量检测监理的策划对于保障民用建筑施工质量来说意义重大。监理工程师要在详细分析项目本身实际情况的前提下，对项目进行全面的取样、检测、分析。制作相关的质量检测表格。对于建筑工程项目的质量控制来说，管理的因素作用极大。