建筑施工企业项目报销制度（建筑工程费用报销制度）
施工企业成本管理存在哪些问题及如何解决
1、首先，施工企业成本管理有助于提高企业的竞争力。由于我国施工单位主体的发展模式存在差异，施工水平各不相同，使得一些施工水平相对落后的施工单位处于手头没有施工工程的状态，更给这些施工单位带来很大的压力。基于这种情况，在施工企业中进行成本管理显得尤为重要，节约成本、控制费用，不断增加自身竞争力。
2、究其原因是缺乏有效的实现成本管理目标的措施，使成本控制始终不尽如人意。成本管理中存在的问题 成本管理认识上的误区 成本管理是一个全员全过程的管理，目标成本要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员，而不是成本核算人员。
3、缺乏完善的责、权、利相结合的成本管理体制坚持责、权、利相结合的原则，奖罚分明，是促进施工企业成本管理工作健康发展的动力，是实施低成本战略的重要武器。
4、材料管理制度不健全 由于材料成本在施工企业工程成本中占相当重的比例，一般经验值为55%～65%，特别在桥梁、通涵、防护工程更为明显，因此它在施工企业成本中具有举足轻重的地位，可以说材料成本管理的成败，就是工程成本管理的成败。
建筑工程企业的项目部经理岗位职责有些什么
1、负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。
2、负责工程项目的整体规划与实施。制定项目计划，确保项目按照预定的时间表和预算进行。监控项目进展，确保各项工程活动符合预定的质量和安全标准。与其他部门协调，确保资源的合理分配与高效利用。 团队管理与协调 负责工程团队的日常管理以及与其他部门的沟通协调。
3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 完成公司交办的其它工作。 施工负责人（项目副经理）岗位职责 项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
4、项目经理岗位职责：坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度，全面负责项目的生产指挥、行政管理。作为本单位在施工现场的全权负责人：处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
5、工程部经理岗位职责：负责工程项目管理 作为工程部经理，首要职责是负责整个工程项目的管理。这包括项目计划制定、进度安排、成本控制以及质量管理等方面。经理需确保项目按计划推进，并监控实际进度与计划之间的偏差，及时调整策略以确保项目按期完成。
建筑施工企业挂靠的工程怎么做分录
被挂靠方如下账务处理：采购建筑材料：挂靠方将采购款打入被挂靠方账户。借：银行存款，贷：其他应付款。收到增值税专用发票时。借：其他应付款，应交税费—应交增值税（进项税额），贷：银行存款。收取工程进度款：借：银行存款，贷：其他应付款，应交税费—应交增值税（销项税额）。
对于施工企业，建筑施工单位给挂靠公司交的管理费应计入管理费用科目。具体会计分录：借：管理费用-服务费 贷：银行存款 企业应通过“管理费用”科目，核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用，贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用，结转后该科目应无余额。
向挂靠单位支付工程款时，借：预付账款90万元，贷：银行存款90万元；按进度向挂靠单位收取管理费用2万元，在记事簿中记载，不作账务处理。
不能这么处理，这么处理属于偷税漏税。预收账款在工程完工后或结算后应该转工程结算收入。
用内部往来是可以的，相当于这个挂靠方是你们公司的一个负责工程的小部门。如果实在想换，可以用其他应付款科目，相当于内部核算的一个暂借款。不过，无论上述哪种核算，这其中产生的税费，从税务角度上来说，你们公司是要全部承担的。
您好,我也是刚接触建筑工地会计,不太了解,希望了解下刚开始的话,建账有...
1、建立新账并不难，通常先应当想好会计科目的设置问题。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好，还是直接在会计科目下设置明细科目好。
2、看了一下你说的情况，建议不要到这种公司工作，不是仅是个人收入问题。到这样的单位工作，一来，你弄不了这么乱的账，如果出了问题还要受牵连，承担一定的会计责任。二来，这样不正规的公司，除了做假账，什么也学不到，反而把自己耽误了。三来，公司口碑不好，将来跳槽都没人敢用你。
3、你好，看了你的觉得你有经验啊，我是刚学会计的，也刚开始进入公司做会计， 去税务申报大厅去吧，去申请退多交税款，或者抵扣下期税款的申请。这个要和你们专管员商量的。
建设部工程施工合同
在合同的签订形式上、就存在总包合同和分包合同两种具体形式。它分别由勘察、设计、施工三项工程组成。可以包给一个单位签订总包合同再由总包单位与其他单位签订分包合同，各分包单位在勘察、设计、施工的进度、质量，以及工程造价等方面、对总包单位全面负责。
建设施工合同是由建设行政主管部门进行备案的。《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第47条规定：“订立书面合同7日内，中标人应当将合同送工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。”签订建设工程施工合同，必须以建设计划和具体建设设计文件已获得国家有关部门批准为前提。
建设工程施工合同通用条款模板1 发包方（甲方）：___承包方（乙方）：___ 根据《中华人民共和国民法典》以及国家有关法律法规的规定，经甲、乙双方协商，为明确双方权利、义务及经济责任，加强双方的相互配合，保证工程顺利竣工。
建设工程施工合同GF19990201是指1999年2月1日由国家工商行政管理局和建设部联合发布的《建设工程施工合同（示范文本）》的版本编号。
建设工程施工合同范本2021（二） 发包人（全称）：___ 承包人（全称）：___ 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就下述建设工程施工事项协商一致，订立本合同。
建筑工程财务岗位职责
1、建筑财务的岗位职责1 负责公司日常财务管理工作； 负责公司内控合规和审计工作； 负责公司年度预算编制、季度预算调整； 负责公司项目税务规划和统筹管理，做好纳税风险监测； 负责维护银行、工商、税务、政府等机构关系，协助完成相关项目的资料申报； 完成领导的 其它 交办事项。
2、财务部门的主要职责有以下几个方面：会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
3、工程财务岗位职责1 配合项目工程部完成项目的投资分析、财务全过程唤肆分析并参与监督项目投后管理。 参与并完善工程项目的招投标工作，参与合同的草拟和审核。 建立、完善工程项目开发成本管理体系，审核项目成本支出的准确性、合理性，进行项目成本动态管控。
4、基建财务岗位职责1 职责：大宗资产（投资性房产、在建工程等）风险管理：1）深入基建业务全过程，参与并审核基建项目立项审批、工程结算、成本控制、竣工验收与决算等工作；2）强化大宗资产重大事项披露监督，建立资产异常预警机制，做好基建项目风险防范和控制。
发布时间: 2024-09-06